CBE Malawi was established at the beginning of 2012 to sustain the increasing clients’ demand in Southern Africa. Tactical spot to be present in this moment of great development in Africa

CBE Suriname: strategic geographical link to South America and historical link to the Netherlands. Bendt Training and Consulting becomes CBE Suriname since January 2012.

Langs de thema’s; Beter Leiderschap, Betere Professionals, Hoge ambitie, Cultuur van Continue verandering en De school kan het niet alleen; werden benchmarks en instrumentaria besproken om integraal de Shift mogelijk te maken. Een exclusief interview opgenomen in Amsterdam met Andy Hargreaves maakte de circel rond. Voor meer info over de acties die vanuit CBE worden ondernomen om de Shift mogelijk te maken: www.cbeacademica.nl

• Focus op Resultaten
• Het leiden van Verandering
• Karakter
• Interpersoonlijke Vaardigheden
• Persoonlijke Bekwaamheid

Samen met CBE is het onderzoek naar leiderschapsstijlen en hun effectiviteit uitgebreid naar de demografische kenmerken, waardoor het niet alleen mogelijk is om leiders in Nederland en per sector te scoren op de eerder genoemde competenties, maar ook per generatie (Babyboomers, Generatie X en Generatie Y)

De eerste resultaten zijn indrukwekkend te noemen: De Babyboomers scoren hoog op competenties als ‘het opbouwen van relaties’, ‘technische expertise’ en  ‘integriteit/eerlijkheid’ terwijl Generatie X juist laag scoort op het ‘opbouwen van relaties’ en ‘integriteit/eerlijkheid’. Een opvallend patroon is tevens dat de generatie X op alle competenties, vergeleken met de andere generaties, lagere scores laten zien. De Boomers scoren in vergelijking tot de andere generaties laag op ‘innoveren’, ‘zelfontwikkeling’ en ‘samenwerken’. Generatie Y laat juist weer hoge scores op de competenties ‘zelfontwikkeling’, ‘resultaatgericht’, ‘samenwerking’, ‘innoveren’ en ‘inspireert anderen tot hoge prestaties’ zien. Echter: Generatie Y blijft wat betreft ‘technische expertise’ en ‘integriteit/eerlijkheid’ achter op de andere generaties. Het is verrassend dat de generatie Y hoog scoort op samenwerking en resultaatgerichtheid, omdat deze generatie in de literatuur vaak (onterecht?) als de egocentrische generatie omschreven wordt.

Gezien de huidige ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, waarbij enerzijds sprake is van ontgroening en anderzijds van vergrijzing, zal een verschuiving van Babyboom leiders naar Generatie X en Y leiders plaatsvinden. Resultaten tonen aan dat deze nieuwe generaties een ander pakket aan competenties en vaardigheden mee zullen brengen. Organisaties doen er goed aan zich voor te bereiden op deze verschuiving en de jongere generaties zodanig te trainen dat ze benodigde competenties kunnen ontwikkelen, waarbij de nadruk zou moeten worden gelegd op het verkleinen van de kloof in technische expertise tussen de Boomers en Generatie Y.

Daarnaast is het een interessant gegeven dat steeds meer vrouwen een leidinggevende positie innemen. CBE is in samenwerking met Zenger│Folkman daarom ook actief om te onderzoeken of vrouwen andere leidinggevende competenties en vaardigheden meebrengen dan mannen. De eerste resultaten gericht op de verschillende generaties tonen aan dat binnen alle generaties vrouwen hoog scoren op de competenties ‘resultaatgericht’, ‘zelfontwikkeling’ en ‘integriteit/eerlijkheid’. Een ander interessant gegeven is dat, de jongste twee generatie vrouwen, steeds hoger gaan scorenop op de competentie ‘initiatief nemen’

Indien u geïnteresseerd bent in onze resultaten en onze trainingen: Margareth de Wit (m.dewit@cbe-group.com).

Uiteindelijk weten we dat “mensen het verschil maken”. In onze benadering kiezen we voor het  optimaal gebruik maken van de digitale mogelijkheden met behoud van de persoonlijke aanpak en contacten. De kracht van het convergeren van beiden maakt succes mogelijk.

Onze activiteiten op het gebied van werving en selectie  richten zich met name op de management posities binnen, de bancaire sector, het onderwijs en de technische sector als mede de vakspecialisten in deze sectoren. Wij begrijpen dat uw organisatie vraagt om goed opgeleide en liefst ervaren werknemers die binnen uw organisatie passen en het verschil kunnen maken. Het hebben van goed gekwalificeerd, betrokken en flexibel personeel qua inzetbaarheid is voor u essentieel. Met onze gespecialiseerde adviseurs en accountmanagers met kennis van uw sector en betreffende functiegroepen, willen wij het verschil voor u kunnen maken. Om goed te begrijpen wat u nodig heeft voor uw organisatie, vinden we een persoonlijke kennismaking erg belangrijk, zodat wij uw organisatie en bedrijfscultuur beter leren kennen en uw specifieke wensen in kaart kunnen brengen. Er wordt uitgebreid ingegaan op de functie-eisen en kwalificaties waar de kandidaat over dient te beschikken. Wanneer er een goed beeld van uw organisatie en het profiel is gevormd gaan we het proces in van het recruiten en selecteren van de kandidaten.

Om de juiste kandidaten voor uw organisatie te vinden, maakt CBE HR gebruikt diverse selectiemiddelen en haar eigen database. Daarnaast beschikken wij over een eigen assessmentcenter, met gevalideerde vragenlijsten en uitgebreid competentieonderzoek.  Bij al onze procedures worden de competenties van kandidaten in kaart gebracht, om een helder beeld te verkrijgen van de  sterke en ontwikkelbare eigenschappen van de kandidaat. Intakegesprekken worden door onze experts uitgevoerd, waarbij zowel gelet wordt op competenties als persoonlijkheid. Voor het Onderwijs gebruiken we de uiteraard de BIO competenties. Op basis van het intakegesprek wordt er van de kandidaat een persoonlijk profiel geschreven, Samen met het CV wordt het persoonlijke profiel naar de opdrachtgever gestuurd en besproken. Daarnaast screenen wij de kandidaten op referenties. Naast de wensen van de opdrachtgever, heeft CBE HR ook oog voor de wensen en ambities van de sollicitanten. Een goede match tussen werkgever en werknemer is erg belangrijk!

CBE HR kan ook samen met uw organisatie een personeelsscan maken, om de opbouw van uw personeelsbestand in kaart te brengen. Hierdoor wordt de behoefte voor de komende jaren inzichtelijk gemaakt. Hierdoor kunnen we anticiperen op de te verwachten uitstroom en noodzakelijke instroom van uw nieuwe werknemers.

Hoe haalt u het beste uit uw mensen ?  Hoe kunt u van uw werkomgeving een leeromgeving maken die de innovatiekracht en productiviteit van uw organisatie verhoogt ?

Het bevorderen en verstevigen van de leercultuur  in uw organisatie vraagt om een professionele en stimulerende aanpak. Een leercultuur leg je niet op. Wel kun je een juiste omgeving scheppen die een positieve houding tegenover leren stimuleert. Om innovatie op alle niveaus van de organisatie te realiseren is het van belang om zowel de leiding van de organisatie als ook de medewerkers zelf te betrekken bij het ontwikkelen van een leercultuur. Dit bevordert niet alleen een grotere betrokkenheid bij medewerkers maar geeft tevens een gevoel van eigenaarschap bij de organisatie. Medewerkers worden zich bewust van het belang van een leven lang leren en dat blijven ontwikkelen in je vakgebied een ‘must’ is.

CBE HR heeft een aanpak ontwikkeld die via een aantal samenhangende onderdelen een uitdagende leeromgeving en leercultuur voor uw organisatie creëert.  In onze aanpak gaan wij uit van de huidige situatie & behoeften van uw organisatie en stemmen onze interventies hier zoveel mogelijk op af.

Onze aanpak kenmerkt zich als volgt:

• Intake en quick-scan / analyse  situatie van de organisatie (focus op processen, HR beleid en ondernemersstrategie / visie, toekomstige ontwikkelingen e.d.)
• Concreet advies om de leercultuur te stimuleren en bevorderen : ons advies richt zich vooral op de volgende onderdelen of thema’s :

-       Excellent en Inspirerend Leiderschap  :  via onze leiderschapsmethode ZengerFolkman ondersteunen en begeleiden wij uw leidinggevenden en potentieel leidinggevende naar excellent leiderschap om hiermee het beste uit uw medewerkers te halen en de innovatiekracht & productiviteit binnen de organisatie te verhogen.

-       Duurzame inzetbaarheid &  bevorderen van vitaliteit van medewerkers : onze Inzetbaarheidsscan geeft uw medewerkers inzicht in belangrijke pijlers van inzetbaarheid en stimuleert hen hiermee om zelf actief een persoonlijk ontwikkelplan voor hun loopbaan te creëren. Persoonlijke ontwikkeling wordt hiermee gestimuleerd en medewerkers zijn zelf actief betrokken bij het invullen van hun toekomstige leeractiviteiten.

-       Organisatieontwikkeling :  verstevigen en ontwikkelen van leerprocessen &  HR beleid (stimuleren van duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning, loopbaanontwikkeling, coaching e.d.) en beweging creëren om de leercultuur van uw organisatie binnen de verschillende bedrijfsonderdelen te bevorderen via intervisie, coaching,  en sociale netwerken e.d..

Afgestemd op de analyse van uw organisatie kunnen wij diverse thema’s binnen de bovengenoemde aanpak toevoegen, zoals het bevorderen van samenwerking, communicatie en teambuilding, feedback geven e.d.

Voor meer informatie, neem contact op met Anne-Marie Hoogerhuis (a.hoogerhuis@cbe-group.com)

Afgeronde vacatures en plaatsingen :

Gedurende de afgelopen periode hebben wij verschillende succesvolle plaatsingen verzorgd. Onderstaand treft u een overzicht hiervan aan.

Docent Wiskunde, School voor HAVO/VWO

Per 1 december is een docent Wiskunde bij en school voor HAVO/VWO (Atheneum) in regio Waterland aangesteld

Docent Beeldende Vorming, School voor VMBO/HAVO/VWO

Per 24 oktober is een docent Beeldende Vorming met mentoraat bij een school voor VMBO/HAVO/VWO in regio Waterland aangesteld. Deze docent heeft veel ervaring opgedaan in New York waar zij vergelijkbare stof doceerde. In de Bronx kreeg zij te maken met kinderen met een moeilijke achtergrond.

Docent Wiskunde, College voor Beroepsonderwijs

Per 21 november is een docent Wiskunde bij het College voor Beroepsvorming aangesteld. Het is een startende docent die zijn lerarenopleiding zeer recent succesvol heeft afgerond.

Docent Biologie, School voor VMBO/HAVO/VWO

Per 7 november is een docent Biologie bij een school voor VMBO/HAVO/VWO in regio Waterland aangesteld. Een ervaren docent Biologie welke na een korte onderbreking weer is teruggekeerd in het onderwijs.

Docent Wiskunde, School voor HAVO/VWO

Per 1 januari is een docent Wiskunde bij een school voor HAVO/VWO (Atheneum) in regio Waterland aangesteld. Een zeer ervaren docent met zowel 1e als 2e graads bevoegdheden op diverse vakken. Daarnaast heeft deze kandidaat aanzienlijke ervaring als interim manager binnen zowel het PO als VO.

Docent Scheikunde, School voor VMBO/MAVO/HAVO/VWO

Per 1 december is een docent Scheikunde bij een school voor VMBO/MAVO/HAVO/VWO in regio Waterland  aangesteld. Een enthousiaste startende docent en in de laatste fase van de Lerarenopleiding.

Concern Controller, ScholenGroep, Purmerend

Per 1 november is een zeer ervaren Concern Controller benoemd voor een VO ScholenGroep te Purmerend. Deze kandidaat was de afgelopen jaren werkzaam in diverse senior controller posities binnen de publieke sector.

Hoofd IT en Bedrijfsvoering, ScholenGroep, Purmerend

Op 10 oktober 2011 is onze kandidaat gestart als Hoofd IT & Bedrijfsvoering bij een VO ScholenGroep te Purmerend. Met een brede en uiteenlopende ervaring binnen zowel de corporate als de publieke sector.

Schoolmaatschappelijk Werker, ScholenGroep, Purmerend

Per 1 oktober is een ervaren en gedreven Schoolmaatschappelijk Werker benoemd bij een VO ScholenGroep te Purmerend. In het Orthopedagogisch Didactisch Centrum is zij gestart om o.a. ondersteuning en begeleiding te bieden aan leerlingen, docenten en de zorgcoördinator. Haar ruime werkervaring is vooral geweest binnen de jeugdzorg.

Hoofd P&O, ScholenGroep, Purmerend

Met ingang van  januari 2012 wordt onze kandidaat benoemd als Hoofd P&O bij een VO ScholenGroep te Purmerend. Onze kandidaat heeft een ruime ervaring opgedaan binnen o.a. de Hogeschool van Amsterdam als hoofd P&O

Bestuurssecretaris, ScholenGroep, Purmerend

In mei 2011 is onze kandidaat benoemd als Bestuurssecretaris bij een VO ScholenGroep te Purmerend. Een ervaren juriste die hiervoor werkzaam is geweest binnen de reclassering en het Ministerie van Justitie.

Top secretariële professional, internationale bank te Amsterdam

Voor een grote Bank in de Randstand en omgeving is onze kandidaat in september 2011 wederom geplaatst voor een tijdelijk in te vullen opdracht. Deze zeer ervaren dame heeft al meerdere jaren ervaring binnen deze bank opgedaan via CBE HR.

HR Professional / Recruiter, internationale bank te Rotterdam

Voor een grote Bank in Rotterdam is onze kandidaat in mei 2011 wederom geplaatst voor een tijdelijk in te vullen HR recruitment opdracht.

The OECD, a group of 34 industrialised nations, said administrative burden which have held back the expansion of private firms, needs to be eased and called for stepping up efforts to restructure public expenditure , relax constraints facing the financial sector and further promote international integration.”

Source: The Economic Times